Sự thay đổi sâu sắc của mạng In - tơ - nét ngành công nghiệp thúc đẩy

Trong làn sóng chuyển đổi kỹ thuật số sản xuất toàn cầu, ngành công nghiệp cơ khí và điện phần cứng, như một lĩnh vực cơ sở công nghiệp, đang trải qua một sự thay đổi sâu sắc từ chuỗi cung ứng truyền thống sang hệ sinh thái kỹ thuật số. Trong mô hình truyền thống, các công ty cơ khí và điện tử phần cứng từ lâu đã phải đối mặt với các điểm đau như dự phòng chuỗi cung ứng, các silo thông tin nghiêm trọng và hiệu quả quay vòng hàng tồn kho kém, trong khi đám mây kỹ thuật số thông qua đổi mới mô hình S2B2B (Chuỗi cung cấp để kinh doanh để kinh doanh), xây dựng một nền tảng hợp tác kỹ thuật số kết nối các nhà cung cấp, nhà sản xuất và khách hàng cuối trên toàn thế giới, mở ra một con đường mới để giảm chi phí cho ngành công nghiệp.

B5-05=giá trị thông số Kd, (cài 2)

3 mâu thuẫn lớn trong chuỗi cung ứng truyền thống

Ngành công nghiệp cơ khí và điện phần cứng có các đặc điểm như mức độ tiêu chuẩn hóa sản phẩm thấp, số lượng SKU lớn và thời gian dẫn dài, dẫn đến mâu thuẫn đáng kể trong chuỗi cung ứng truyền thống:

Dư thừa phân cấp và mất hiệu quả: Từ nhà cung cấp nguyên liệu thô đến nhà bán lẻ thiết bị đầu cuối, trung gian thường trải qua phân phối cấp 3-5, sự chậm trễ trong việc truyền thông tin dẫn đến tỷ lệ tồn đọng hàng tồn kho lên tới 30-40%.

Các silo dữ liệu và đứt gãy hợp tác: Các nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà hậu cần sử dụng các hệ thống độc lập, nơi dữ liệu quan trọng như trạng thái đơn đặt hàng, quỹ đạo hậu cần không thể được chia sẻ trong thời gian thực và thời gian phản hồi xử lý bất thường lên đến 48 giờ.

Đồng nhất hóa dịch vụ và thiếu giá trị: Hầu hết các nền tảng B2B chỉ cung cấp chức năng giao dịch và thiếu tích hợp các dịch vụ giá trị gia tăng như tài chính chuỗi cung ứng, truy xuất nguồn gốc chất lượng và bảo trì sau bán hàng.

B5-05=giá trị thông số Kd, (cài 2)

Nền tảng S2B2B của Digital Cloud thực hiện ba bước nhảy vọt về giá trị thông qua ổ đĩa hai bánh "Công nghệ Trung Quốc+kịch bản công nghiệp":

Làm phẳng chuỗi cung ứng: Giảm phân phối cấp 5 truyền thống xuống cấp 2-3, kết hợp trực tiếp giữa nhà cung cấp và người mua thông qua hệ thống đặt hàng thông minh, một trường hợp doanh nghiệp mang cho thấy chu kỳ mua hàng của họ được rút ngắn từ 15 ngày xuống còn 3 ngày.

Tài sản hóa dữ liệu: Xây dựng dữ liệu liên kết đầy đủ bao gồm mua sắm, sản xuất, hậu cần, bán hàng, một doanh nghiệp fastener nhất định thông qua mô hình dự báo dữ liệu nền tảng, tăng doanh thu hàng tồn kho lên 25% và tỷ lệ hết hàng giảm 18%.

Sinh thái hóa dịch vụ: Tích hợp 12 loại dịch vụ như kiểm tra chất lượng, tài chính chuỗi cung ứng, hậu cần xuyên biên giới, cung cấp giải pháp một cửa "Giao dịch+thực hiện+hậu mãi" cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.

B5-05=giá trị thông số Kd, (cài 2)

1. Kiến trúc microservice phân tán: hỗ trợ đồng thời cao và mở rộng khả năng phục hồi

Cloud Digital Cloud sử dụng Spring Cloud Microservice Framework, tách các module như quản lý đơn hàng, thanh toán và theo dõi hậu cần thành các dịch vụ độc lập, hỗ trợ 100.000 yêu cầu đồng thời mỗi giây. Trong "Double Ten-Eleven" năm 2024, một nền tảng thương mại điện tử phần cứng đã vượt qua 2 triệu đơn đặt hàng trong một ngày thông qua kiến trúc đám mây thương mại số, với khả năng sử dụng hệ thống đạt 99,99%.

2. Công nghệ Blockchain: Xây dựng một hệ sinh thái chuỗi cung ứng đáng tin cậy

Thông qua mạng blockchain Hyperledger Fabric, đám mây thương mại số được thực hiện:

Truy xuất nguồn gốc chất lượng: Toàn bộ quá trình từ lô nguyên liệu đến số sê-ri thành phẩm, một doanh nghiệp công cụ có thể xem báo cáo kiểm tra chất lượng của 30 quy trình sản phẩm bằng cách quét mã.

Tăng tín dụng tài chính: Lấy dữ liệu giao dịch, dữ liệu hậu cần, dữ liệu kiểm tra chất lượng làm căn cứ kiểm soát gió, giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhận được tín dụng của ngân hàng, một doanh nghiệp cơ điện thông qua tăng tín dụng dữ liệu làm giảm chi phí tài chính 3 điểm phần trăm.3. Hệ thống ra quyết định thông minh do AI điều khiển

Nền tảng tích hợp các thuật toán học máy, cung cấp ba ứng dụng thông minh chính:

Dự báo nhu cầu: Phân tích dữ liệu mua sắm lịch sử, chỉ số công nghiệp, các yếu tố theo mùa, cung cấp cho các nhà cung cấp đề xuất kế hoạch sản xuất chính xác, tỷ lệ sử dụng năng lực của một doanh nghiệp van tăng 15% sau khi áp dụng.

Giá năng động: Dựa trên hàng tồn kho thời gian thực, giá đối thủ cạnh tranh, chân dung khách hàng, tự động tạo chiến lược báo giá khác biệt, tỷ suất lợi nhuận gộp của một đại lý công cụ điện tăng 5%.

Cảnh báo rủi ro: 120 chỉ số rủi ro như giám sát tình hình tài chính của nhà cung cấp, thời hiệu hậu cần, biến động chất lượng và cảnh báo trước 30 ngày về nguy cơ gián đoạn nguồn cung tiềm ẩn.

B5-03=giá trị thông số Ki, (cài 3)

Kịch bản 1: Tái cấu trúc kỹ thuật số thương mại xuyên biên giới

Một ông trùm ngũ kim toàn cầu thực hiện thông qua một số mặt bằng đám mây thương mại:

Kết hợp thông minh đa ngôn ngữ: Hỗ trợ 8 ngôn ngữ như Trung Quốc, Anh, Đức, Tây, v.v., tự động dịch các thông số sản phẩm, điều khoản hợp đồng, giảm chi phí liên lạc xuyên quốc gia.

Tính toán thuế quan thông minh: Truy cập cơ sở dữ liệu thuế quan của 120 quốc gia trên thế giới để tính toán chi phí nhập khẩu trong thời gian thực và tránh chậm trễ trong việc thông quan.

Thanh toán qua biên giới: Tích hợp các kênh thanh toán như PayPal, WorldFirst, v.v., hỗ trợ thanh toán 15 loại tiền tệ, thời gian chuyển tiền đến tài khoản được rút ngắn từ 7 ngày xuống còn 24 giờ. Công ty đã tăng tốc độ phản hồi đơn đặt hàng tại thị trường Bắc Mỹ lên 40% thông qua nền tảng này, với khối lượng giao dịch xuyên biên giới hàng năm vượt 1 tỷ USD.

2. Kịch bản II: Tối ưu hóa bộ sưu tập sản phẩm công nghiệp MRO

Một tập đoàn sản xuất lớn hội nhập 300 nhà cung cấp thông qua mặt bằng đám mây thương mại, thực hiện:

Lựa chọn thông minh: Tự động đề xuất phụ tùng tương thích dựa trên danh sách BOM của thiết bị, giảm tỷ lệ mua sắm phi tiêu chuẩn.

Kho tập trung: Thiết lập kho trung tâm khu vực ở Đông Trung Quốc, Nam Trung Quốc và Bắc Trung Quốc, nén thời gian dẫn trung bình từ 72 giờ xuống còn 12 giờ.

Kiểm soát chi phí: Xác định các hạng mục mua sắm tần số cao thông qua phân tích dữ liệu lớn, ký kết thỏa thuận khung hàng năm với các nhà cung cấp, giảm 18% chi phí mua sắm hàng năm.

3. Kịch bản III: Khả năng chuyển đổi kỹ thuật số cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Một nhà phân phối ngũ kim mang tính khu vực thực hiện thông qua mặt bằng đám mây thương mại:

Đặt hàng di động: Các nhà phân phối xem hàng tồn kho, đặt hàng và theo dõi hậu cần trong thời gian thực thông qua APP, hiệu quả xử lý đơn đặt hàng tăng 60%.

Digital Marketing: Sử dụng hình ảnh khách hàng được cung cấp bởi nền tảng, phân tích hành vi mua hàng, đẩy mạnh các hoạt động quảng cáo chính xác và tăng tỷ lệ mua lại lên 25%.

Tài chính chuỗi cung ứng: Căn cứ vào dữ liệu giao dịch lịch sử nhận được khoản vay tín dụng 5 triệu tệ, giảm bớt áp lực vốn mùa thịnh vượng. Doanh thu hàng năm của nhà phân phối này từ 80 triệu tệ tăng lên 120 triệu tệ, lợi nhuận từ 8% tăng lên 12%.

B5-03=giá trị thông số Ki, (cài 3)

1. Rào cản kỹ thuật: Khả năng số hóa liên kết đầy đủ

Không giống như các nhà cung cấp dịch vụ SaaS truyền thống, Digital Cloud sử dụng chiến lược tùy chỉnh "không cung cấp SaaS tiêu chuẩn hóa" để nhanh chóng đáp ứng nhu cầu cá nhân hóa của doanh nghiệp thông qua nền tảng phát triển mã thấp. Ví dụ, phát triển mô-đun kiểm tra chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn ASME cho một doanh nghiệp thiết bị đặc biệt, chỉ mất 2 tuần để hoàn thành việc triển khai hệ thống.

2. Rào cản sinh thái: Khả năng tích hợp tài nguyên xuyên biên giới

Nền tảng đã được truy cập:

Mạng lưới hậu cần: Đạt được hợp tác chiến lược với 10 nhà hậu cần như Thuận Phong, DHL, cung cấp dịch vụ dị hóa như "5 ngày đạt", "Ngày kế tiếp đạt".

Cơ quan tài chính: phối hợp phát triển các sản phẩm tài chính như "vay dữ liệu", "huy động vốn đơn đặt hàng", v. v., lũy kế cho vay hơn 5 tỷ Nhân dân tệ.

Cơ quan kiểm tra: Hợp tác với SGS, TÜV và các cơ quan chứng nhận khác để cung cấp dịch vụ chứng nhận kiểm tra chất lượng một cửa, rút ngắn 30% thời gian tiếp thị sản phẩm.

3. Rào cản dữ liệu: Xây dựng Sơ đồ tri thức ngành

Các đám mây số thương mại thông qua công nghệ NLP phân tích 100 nghìn+bản hướng dẫn, tài liệu kỹ thuật sản phẩm cơ điện ngũ kim, xây dựng biểu đồ kiến thức 200 loại hàng con. Ví dụ: khi người dùng tìm kiếm "van chống ăn mòn", hệ thống có thể tự động đề xuất 12 thông số chính như vật liệu, mức áp suất, cách kết nối và liên kết các nhà cung cấp phù hợp với tiêu chuẩn.

B5-05=giá trị thông số Kd, (cài 2)

1. Hội nhập công nghệ sâu sắc

Digital Twin: Thiết lập mô hình ảo cho các thiết bị phức tạp, thực hiện bảo trì từ xa, bảo trì dự đoán và giảm chi phí sau bán hàng.

5G+AR: Đạt được hướng dẫn lắp ráp từ xa, kiểm tra chất lượng thông qua kính AR, nâng cao hiệu quả hoạt động tại chỗ.

Tính toán quyền riêng tư: Trong điều kiện đảm bảo an ninh dữ liệu, thực hiện phân tích hợp tác dữ liệu giữa các doanh nghiệp, tối ưu hóa mạng lưới chuỗi cung ứng.

2. Mở rộng ranh giới sinh thái

Mở rộng theo chiều dọc: Mở rộng về phía cuối nguyên liệu, thiết lập mô hình chỉ số giá nguyên liệu kim loại để giúp các doanh nghiệp tránh rủi ro biến động giá.

Mở rộng theo chiều ngang: Tích hợp in 3D, gia công CNC và các nguồn lực sản xuất linh hoạt khác, hỗ trợ sản xuất khối lượng nhỏ, tùy chỉnh.

Bố cục toàn cầu hóa: Thiết lập các nhóm hoạt động nội địa hóa tại các thị trường mới nổi như Đông Nam Á, Trung Đông và sao chép mô hình chuỗi cung ứng của Trung Quốc.

3. Trao quyền phát triển bền vững

Chuỗi cung ứng xanh: Giúp các doanh nghiệp tính toán lượng khí thải carbon toàn bộ vòng đời của sản phẩm, đáp ứng các yêu cầu quy định ESG thông qua hệ thống theo dõi dấu chân carbon.

Nền kinh tế tuần hoàn: Xây dựng nền tảng giao dịch thiết bị đã qua sử dụng, thúc đẩy tái sử dụng tài sản nhàn rỗi, một doanh nghiệp máy móc xây dựng xử lý thiết bị nhàn rỗi thông qua nền tảng, thu hồi vốn hơn 200 triệu nhân dân tệ.

Kết luận: Động cơ kỹ thuật số tái cấu trúc chuỗi giá trị công nghiệp

Mô hình đám mây số S2 không chỉ là một nền tảng công nghệ, mà còn là một phong trào tái cấu trúc chuỗi giá trị công nghiệp. Bằng cách phá vỡ các silo thông tin, tối ưu hóa cấu hình tài nguyên và đổi mới mô hình dịch vụ, đám mây thương mại số đang giúp ngành công nghiệp cơ khí và điện tử ngũ kim chuyển đổi từ "nền kinh tế quy mô" sang "nền kinh tế hiệu quả". Trong tương lai, với việc áp dụng sâu các công nghệ như AI, blockchain và sinh đôi kỹ thuật số, Digital Cloud dự kiến sẽ trở thành cơ sở hạ tầng của Internet cho ngành công nghiệp cơ khí và điện phần cứng toàn cầu, thúc đẩy sản xuất tại Trung Quốc chuyển sang sản xuất thông minh của Trung Quốc.